IT-Research- und Beratungsleistungen

Der Auftraggeber benötigt für die strategische Steuerung, Qualitätssicherung und Risikominimierung der IT-Transformation des Landes ein integriertes, anbieterunabhängiges Wissens- und Beratungssystem im Bereich der Informationstechnologie. Vertragsbestandteil ist eine spezifische, methodisch geschlossene Kombination aus einer globalen herstellerneutralen IT-Wissensdatenbank, quantitativen Benchmarks und Reifegradmodellen, unlimitierten herstellerunabhängigen Analystengesprächen, dediziertem Führungsebenen-Sparring (C Level), einer kollaborativen Beschaffungs- und Ausschreibungsplattform sowie einem moderierten Peer-Netzwerk. Das Betreuungsspektrum umfasst nicht homogene Standardarbeitsplätze, sondern eine breite und hochgradig heterogene Facharchitektur und betrifft die strategischen und operativen Digitalisierungsthemen des Ministeriums für Wirtschaft, Innovation, Digitales und Energie sowie des IT-Dienstleistungszentrums. Erforderlich sind spezifische Entscheidungshilfen für die Schnittstellen zwischen öffentlichem Vergaberecht, IT-Sicherheit nach BSI-Standards und NIS-2-Umsetzung, Fachverfahrensmodernisierung, föderaler Standardisierung (OZG/EfA, NOOTS) und Cloud-/KI-Souveränität.

Der Auftragswert wurde mit 0,01 EUR angegeben, weil es sich um ein Pflichtfeld des Formulars handelt. Er entspricht nicht dem wahren Auftragswert. Letzterer unterliegt dem Betriebs- und Geschäftsgeheimnis des Auftragnehmers.

Der Auftrag kann nur von einem bestimmten Wirtschaftsteilnehmer ausgeführt werden, da aus technischen Gründen kein Wettbewerb vorhanden ist. Eine ausschließliche Beauftragung der Gartner Deutschland GmbH ist aufgrund der technischen Ausschließlichkeit (§ 14 Abs. 4 Nr. 2 lit. b VgV) für die strategische Steuerung, Qualitätssicherung und Risikominimierung der IT-Transformation des Landes zwingend erforderlich. Die Markterkundung im europäischen Binnenmarkt hat gezeigt, dass kein anderer Anbieter das geforderte integrierte Leistungsspektrum (umfassende herstellerneutrale IT-Wissensdatenbank in vergleichbarer Größenordnung und etablierte Referenzmethodiken, integrierte Reifegrad- und Benchmarking-Suite auf Basis tausender globaler CIO-Vergleichsdaten, dediziertes Führungsebenen-Sparring, unlimitiertes Analysten-Sparring mit Zugriff auf über 2.500 Spezialisten, kollaborative Beschaffungs- und Ausschreibungsplattform sowie moderiertes herstellerfreies Peer-Netzwerk) in einer geschlossenen methodischen Einheit anbieten kann. Eine Losaufteilung oder Kombination verschiedener Anbieter ist technisch und rechtlich ausgeschlossen, da die Komponenten systemisch ineinandergreifen (direkter Analystenzugriff auf Diagnosedaten und Reifegrad-Scores im Portal) und Lizenz- sowie Urheberrechtsschranken eine Weitergabe proprietärer Tools und Benchmarks an Drittberater strikt untersagen. Vor diesem Hintergrund wurde ein Verhandlungsverfahren ohne Teilnahmewettbewerb mit nur einem Teilnehmer gemäß § 14 Abs. 4 Nr. 2 lit. b VgV durchgeführt.