Führungskräfteentwicklungsprogramm

Bei der BGHM wird der Bedarf an Führungskräften in den nächsten Jahren weiter steigen. Gleichzeitig sehen sich bestehende Führungskräfte immer neuen Herausforderungen gegenüber. Mit Hilfe eines Führungskräfteentwicklungsprogramms will die BGHM deshalb frühzeitig auf die Entwicklung reagieren, um so die Zukunftsfähigkeit der Organisation sicher-zustellen.

Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, drei Führungskräfteentwicklungsprogramme für unter-schiedliche Zielgruppen ergänzend zu bereits entwickelten Kompetenzen, Handlungsankern und Lernzielen in Zusammenarbeit mit der Auftraggeberin zu konzipieren, durchzuführen und stetig zu evaluieren.
1. Ein Programm richtet sich an Nachwuchsführungskräfte (ohne Führungserfahrung),
2. ein zweites Programm richtet sich an Führungskräfte (mit Führungserfahrung) ab Sachgebietsleiterebene und
3. ein drittes Programm richtet sich an Führungskräfte (mit Führungserfahrung) ab Abtei-lungsleiterebene.

Des Weiteren soll ein Konzept zur stetigen Evaluation des Programms entwickelt, ein- und durchgeführt werden.

Bei der BGHM wird der Bedarf an Führungskräften in den nächsten Jahren weiter steigen. Gleichzeitig sehen sich bestehende Führungskräfte immer neuen Herausforderungen gegenüber. Mit Hilfe eines weiteren Führungskräfteentwicklungsprogramms will die BGHM deshalb frühzeitig auf die Entwicklung reagieren, um so die Zukunftsfähigkeit der Organisation sicherzustellen.

Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, drei Führungskräfteentwicklungsprogramme für unterschiedliche Zielgruppen ergänzend zu bereits entwickelten Kompetenzen, Handlungsankern und Lernzielen in Zusammenarbeit mit der Auftraggeberin zu konzipieren, durchzuführen und stetig zu evaluieren.
1. Ein Programm richtet sich an Nachwuchsführungskräfte (ohne Führungserfahrung),
2. ein zweites Programm richtet sich an Führungskräfte (mit Führungserfahrung) ab Sachgebietsleiterebene und
3. ein drittes Programm richtet sich an Führungskräfte (mit Führungserfahrung) ab Abteilungsleiterebene.
Des Weiteren soll ein Konzept zur stetigen Evaluation des Programms entwickelt, ein- und durchgeführt werden.

Der Leistungsgegenstand beinhaltet u.a. folgende Leistungen:

• Auftragsklärung
• Konzepterstellung
• Konzeptabstimmung
• Seminardurchführung / Honorar einschließlich Reisekosten
• Erstellung und Bereitstellung der Teilnehmerunterlagen / Handouts
• Abstimmungsgespräche während der Laufzeit
• Evaluierung des Konzepts
• Rechteübertragung (Urheberrecht, Bildrechte, Veränderungsrecht)

Details der unverbindlichen Verteilung dieser Leistungen über die Laufzeit sind dem Dokument 11_Preisblatt zu entnehmen.