1354/2023

Bekanntmachungs-ID: CXP4Y6DHH5Q

Das Klinikum Osnabrück beabsichtigt mehrere Bauprojekte im Rahmen des Gesamtprojekts "Masterplan 3.0" zu realisieren. Das Gesamtprojekt "Masterplan 3.0" umfasst folgende Teilprojekte: - Neubau eines Parkhauses (BA P4) - Neubau einer Energiezentrale (BA C5) - Neubau eines Versorgungszentrums (C6) - Neuorganisation und Neubau der Funktionsbereiche (BA A1 - A5) - Sanierung und Aufstockung der Bettenstationen (BA B1 - B4) Die verschiedenen Teilprojekte des "Masterplans 3.0" sind unterschiedlich weit fortgeschritten und befinden sich in unterschiedlichen Projektstufen und HOAI-Leistungsphasen. Die Umsetzung der Teilprojekte im Rahmen des Gesamtprojektes "Masterplan 3.0" soll im Rahmen einer Gesamtkoordination sowie eines Kostencontrollings durch ein externes Projektsteuerungsbüro als Auftragnehmer unterstützt werden. Als weitere mögliche Aufgabenbereiche eines Auftragnehmers kommen zudem die Fortschreibung eines Terminmanagements, eines Bau-Risikomanagements sowie eines übergeordneten Berichtswesens in Betracht, die optional angeboten und bei Bedarf beauftragt werden sollen. Die genannten Leistungen sollen durch einen krankenhauserfahrenden Projektsteuerer erbracht werden.

Für die verschiedenen Teilprojekte des Masterplans werden die benötigten Leistungen in nachfolgende Leistungspakete unterschieden. Leistungspaket 1: Das Leistungspaket 1 beinhaltet Projektsteuerungsleistungen nach AHO ab der LPH 3 für das Teilprojekt "Neubau Versorgungszentrum". Leistungspaket 2: Das Leistungspaket 2 beinhaltet Projektsteuerungsleistungen nach AHO ab der LPH 3 für das Teilprojekt "Umbau Funktionstrakt". Leistungspaket 3: Das Leistungspaket 3 beinhaltet Projektsteuerungsleistungen nach AHO ab der LPH 1 für das Teilprojekt "Sanierung und Aufstockung Bettenhäuser". Leistungspaket 4: Das Leistungspaket 4 beinhaltet für die Teilprojekte "Parkhaus" und "Energiezentrale" die Gesamtkoordination (Multiprojektmanagement). Ziel der Gesamtkoordination ist die Sicherstellung der übergeordneten Ziele des Gesamtprojektes. Über ein übergeordnetes projektumfassendes Reporting über alle Teilprojekte und -leistungen ist der Projektstatus zu dokumentieren. Leistungspaket 5: Das Leistungspaket 5 beinhaltet für die Teilprojekte "Parkhaus" und "Energiezentrale" die Fortschreibung des Kostencontrolling. Die Leistungen der Fortschreibung des Kostencontrollings für die Leistungspakete 1 bis 3 werden über Handlungsbereiche C "Kosten und Finanzierung" gemäß AHO abgedeckt. Die genannten Leistungen sollen durch einen krankenhauserfahrenden Projektsteuerer erbracht werden.Das Klinikum strebt mit diesem Verfahren den Abschluss eines Stufenvertrages mit einem Vertragspartner an.